花岡 直弥Naoya Hanaoka
クリエイティブディレクター・プロデューサー
1993年奈良生まれ、慶應義塾大学SFC卒。広告会社にてデジタルマーケティングに従事した後、2019年水星入社。同年「泊まれる演劇（現エンターテイメント事業部）」立ち上げ。以降事業マネージャーとして、全作品の統括プロデュース・クリエイティブディレクションを担当。原案制作や物販・料飲の企画開発、WEBからSNS運用まで一気通貫したマーケティングセールスなど、「作る」と「伝える」を緻密に計算した戦略的クリエイションを得意とする。
MY RULE01.
圧倒的目的思考
目的の解像度を上げ、その目的を達成するための条件を熟考し、複数条件の重心を突くものだけを形にする。
MY RULE02.
消費者になりきる
消費者に愛されるブランド作りのため自身に消費者像を憑依させる。日常の行動様式から意識的に変えていく。
MY RULE03.
消費者に愛されるものを作る
創作現場での有りか無しかの意思決定も、個人の感覚ではなくUX基準でおこなう。
MY RULE04.
不要なルールは作らない
クリエイティブな仕事とはルールを増やすことではなく、誰もがルールを破らなくて済む世界を作ること。
MY RULE05.
数字に熱を持つ
成果がなければ投資サイクルは生まれず、ブランドの成長も、新たな価値創出もあり得ない。
MY RULE06.
痛みを恐れない
リーダーとして強い痛みの場面こそ前に立つ。
MY RULE07.
クリエイティブとビジネスを同期する
クリエイティブが高まる時ビジネスが高まり、ビジネスが高まる時クリエイティブが高まる相乗作用の構築にこそリソースを集中させる。
MY RULE01.
圧倒的目的思考
目的の解像度を上げ、その目的を達成するための条件を熟考し、複数条件の重心を突くものだけを形にする。
MY RULE03.
消費者に愛されるものを作る
創作現場での有りか無しかの意思決定も、個人の感覚ではなくUX基準でおこなう。
MY RULE05.
数字に熱を持つ
成果がなければ投資サイクルは生まれず、ブランドの成長も、新たな価値創出もあり得ない。
MY RULE07.
クリエイティブとビジネスを同期する
クリエイティブが高まる時ビジネスが高まり、ビジネスが高まる時クリエイティブが高まる相乗作用の構築にこそリソースを集中させる。